吉林省分行認真貫徹落實總行服務國家糧食安全工作會議精神，堅持“四全”發展思路，以“營銷筑基、創新賦能、數字轉型”策略為抓手，充分發揮糧食收購資金供應主渠道作用，服務國家糧食安全質效顯著提升。2024年10月糧食旺季以來，截至今年5月底，累計投放各類糧油貸款296億元，同比增加12億元，支持108戶企業收購糧食390億斤。
專項營銷，夯實業務發展根基。圍繞糧食供應鏈開展清單化攻堅，組織轄內各級行開展對接營銷，2024年糧食旺季成功營銷轉化市場化客戶16戶。省分行行領導牽頭對接總省行級戰略客戶，實地考察、現場走訪，解決難點堵點問題，建立“分段審批、首尾銜接”的錯峰辦貸機制，有效破解企業集中還款壓力大的難題，2024年糧食旺季累計向總省行級戰略客戶投放貸款104?億元。
創新應用，打造業務發展新引擎。迅速響應總行“收回再貸簡易流程”“收購貸款循環使用”兩類循環場景貸款政策，結合省情實際制定配套實施方案，搶抓行情窗口，優選貸款企業，及時啟動兩類循環場景貸款審批流程，2024年糧食旺季累計審批兩類循環場景貸款1.15億元、投放7660?萬元，貸款周轉效率達3.5次，有效滿足企業“快購快銷”高頻資金需求。聯合大連商品交易所，通過引入擔保公司、保險公司、期貨公司、龍頭企業、玉米種植合作社等主體，創新種植貸“銀期保”模式，構建“擔保增信+保險兜底+期貨套保+訂單鎖銷”風險共擔機制，支持四平市梨樹縣“銀期保”玉米種收專項項目建設，有效破解種植主體融資難、風險高難題，筑牢信貸資金安全防線。
數字轉型，構建業務管理新范式。以糧油貸款存續期數字化管理為切入點，科技賦能破解傳統管理堵點，通過數電票管理、支付后VBA審核、庫存巡查系統、遠程視頻監控系統、貸后RPA查詢五大數字化場景應用，為基層客戶經理釋放重復性工作負荷。?智能風控閉環，推廣應用數電票批量化收集查驗，根治糧油收購發票?“小額高頻、流轉低效、核驗繁雜”難點；開發“支付后VBA工具表”，實現資金“采集—驗證—預警”全鏈條閉環管控，確保專款專用。?庫存巡查升級，推廣庫存巡查系統，實現單程式、全流程、流水化查庫；首創AI遠程視頻監控移動預警及定期巡檢兩大功能，24小時智能監測糧庫動態，填補人力監測盲區。?貸后管理增效，通過采用RPA自動化檢查工具，實現國家企業信用信息系統、裁判文書網等網站公示信息“智能查詢—變動識別—自動推送”，協助客戶經理及時獲知重要信息變動，單戶貸后操作耗時縮減30分鐘，風險響應效率提升3倍。
